「自信維度」。當顏柏睿在集團高層策略會議上，沉穩(wěn)而清晰地吐出這四個字時，會議室內(nèi)的空氣有瞬間的凝滯。這是他為新的大尺碼服飾品牌線所定下的名字。簡潔、有力，直指核心——賦予消費者突破尺寸框架的自信。

        不出所料，這個看似「劍走偏鋒」的決策引發(fā)了激烈的討論。保守派的高管們憂心忡忡，質(zhì)疑市場規(guī)模、投入產(chǎn)出b，以及將資源從核心業(yè)務cH0U離的風險。會議桌上，質(zhì)疑的聲音此起彼落。

        然而，經(jīng)歷過低谷、被書薇的數(shù)據(jù)和洞察點燃新斗志的顏柏睿，此刻展現(xiàn)出前所未有的決斷力。他沒有動怒，而是條理分明地將書薇整理的市場分析、國外成功案例、以及初步的營運架構包含直接對接大陸優(yōu)質(zhì)工廠的成本控管優(yōu)勢一一陳述。他的眼神銳利而篤定，語氣不容置疑。

        「這不是分散投資，這是開拓藍海。」顏柏睿的目光掃過全場，「市場空白就是我們的機會。自信維度瞄準的是一個長期被忽略、卻擁有真實需求和消費力的龐大族群。我們不做，很快就會有別人做。與其被動等待，不如主動定義這個市場?！顾ε疟娮h，最終拍板定案，將「自信維度」列為集團未來一年的重點戰(zhàn)略項目。會議室內(nèi)反對的聲音，在他強大的氣場和準備充分的論據(jù)下，終究沉寂下去。

        策略既定，緊鑼密鼓的執(zhí)行隨即展開。

        書薇雖然本職是總經(jīng)理特助，負責集團龐雜的日常事務，卻自發(fā)地將幾乎所有的下班時間和周末空檔，都投入到了「自信維度」的前期籌備中。她像一塊海綿，瘋狂x1收著關於大尺碼服飾的一切知識：從人T工學、不同身型的剪裁要點，到國際流行的設計元素如何轉(zhuǎn)化應用於大尺碼。她深入目標客群聚集的線上社群如Dcard相關版塊、FB社團，潛水觀察她們的討論、痛點、喜好和未被滿足的渴望。她整理出厚厚一疊風格定位報告，從舒適實穿的基礎款，到能展現(xiàn)個X與自信的設計款，都做了詳盡的分析與建議。她的細心與對消費者心理的敏銳捕捉，成為品牌初期定位不可或缺的基石。

        與此同時，顏柏睿展現(xiàn)了雷厲風行的一面。他親自帶隊，飛往大陸幾家經(jīng)過初步篩選、以品管嚴謹著稱的大型成衣代工重鎮(zhèn)。這并非走馬觀花的視察，而是扎扎實實的「廠驗」。他深入生產(chǎn)線，檢視縫紉機臺的JiNg準度、布料庫存的品質(zhì)管控、車縫工人的技術熟練度；他反覆測試樣布料的彈X、耐磨度、透氣X和sE牢度，對任何一個細節(jié)的瑕疵都毫不留情地指出。他與工廠老板和管理層的談判，既強勢又專業(yè)，確保合作條款能最大化保障「自信維度」的品質(zhì)與成本優(yōu)勢。幾天下來，隨行的采購主管和品管經(jīng)理都暗自咋舌於總經(jīng)理的嚴苛與投入，也深刻理解到他對這個新品牌的期許之深。

        書薇則在臺灣擔任穩(wěn)固的後勤與G0u通樞紐。她即時將顏柏睿在大陸考察的進度、發(fā)現(xiàn)的問題、需要臺灣這邊配合的事項，清晰準確地傳達給相關部門。同時，她也將書薇這邊蒐集到的市場反饋、設計師的初步草圖概念等資訊，整理匯總後傳給大陸的顏柏睿團隊。她架起了一座高效、無誤的G0u通橋梁，確保兩地團隊即使相隔千里，也能緊密協(xié)作，步調(diào)一致。她的執(zhí)行力與G0u通協(xié)調(diào)能力，在繁瑣的事務中展現(xiàn)得淋漓盡致。

        在這高強度、目標一致的并肩作戰(zhàn)中，顏柏睿與書薇之間的相處模式，悄然發(fā)生了變化。公事上的討論不再僅限於冰冷的指令與報告，多了許多關於品牌理念、消費者洞察、設計細節(jié)的深入交流。顏柏睿開始習慣在做出關鍵決策前，聽取書薇的意見；而書薇也能更直接地感受到顏柏睿對這個項目的重視與熱忱。兩人的默契與日俱增，一個眼神或簡短的提示，對方就能理解意圖。那種緊繃的上下級關系，逐漸被一種更為平等、相互依賴的夥伴關系所取代。

        顏柏睿心中那份對書薇的欣賞，也日益清晰。他欣賞她不只是提出一個點子，而是愿意投入大量心力去深挖、去落實的態(tài)度；欣賞她總能從細微的消費者反饋中提煉出有價值的洞察；更欣賞她總能將復雜的事務梳理得井井有條，確保執(zhí)行順暢的強大執(zhí)行力。她的存在，讓「自信維度」這個充滿挑戰(zhàn)的項目，變得踏實而充滿可能X。

        在一次關於初期行銷策略的內(nèi)部會議上，書薇提出了一個頗具前瞻X的建議：

        「除了傳統(tǒng)的廣告投放和KOL合作，我認為在招募新員工，特別是行銷、客服和門市人員時，可以將個人社群影響力作為一個重要的加分項?！顾忉尩?，「我們希望打造的品牌形象是真實、貼近生活、能引起共鳴的。如果我們的員工本身就在使用IG、FB、Dcard或小紅書等平臺，并且樂於分享生活、穿搭，那麼他們就是品牌最自然的代言人。」

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